Firma ma kilka pomysłów na AI i nie potrafi wybrać pierwszego procesu.
Praca nad konkretną decyzją AI
Consulting AI, który porządkuje decyzję i prowadzi do następnego kroku
Pracujemy 1:1 z właścicielem, liderem albo osobą prowadzącą projekt lub grupowo z zespołem. Przynosisz konkretny proces, decyzję albo materiał roboczy. Wspólnie porządkujemy fakty, warianty, ryzyka i następne działania.
Rozmowa kwalifikacyjna do 30 minut jest bezpłatna. Służy dopasowaniu tematu, formatu i oczekiwanego rezultatu — nie obejmuje analizy ani warsztatu.
Jedna nierozstrzygnięta decyzja potrafi zatrzymać cały projekt AI
Consulting ma sens, gdy temat jest konkretny, ale zespół potrzebuje niezależnego spojrzenia, uporządkowania wariantów albo osoby, która połączy perspektywę procesu, biznesu i technologii.
Zespół porównuje zakup gotowego rozwiązania, integrację i budowę własnego zakresu.
Projekt utknął między biznesem, IT, bezpieczeństwem i użytkownikami.
Trzeba ocenić architekturę, dane, ryzyka albo sposób pomiaru przed kolejną inwestycją.
Zarząd potrzebuje krótkiego materiału do decyzji, a nie kolejnej prezentacji narzędzia.
Lider chce przygotować zespół do warsztatu, pilota albo rozmowy z dostawcą.
Przed spotkaniem ustalamy, jakiej decyzji ma służyć wspólna praca
Nie każda konsultacja kończy się tym samym dokumentem. Wybieramy rezultat potrzebny do podjęcia wskazanej decyzji i pracujemy wyłącznie nad uzgodnionym tematem.
Rekomendacja: budować, integrować, kupić gotowe rozwiązanie, uprościć albo zatrzymać temat.
Mapa procesu, wyjątków, danych i osób odpowiedzialnych za decyzje.
Lista założeń potwierdzonych, otwartych pytań i ryzyk do zamknięcia.
Kryteria wyboru narzędzia, dostawcy albo pierwszego zakresu.
Plan kolejnych działań z właścicielem i kolejnością decyzji.
Krótka notatka podsumowująca ustalenia z sesji.
Dwa formaty pracy, ten sam standard konkretu
Format dobieramy do decyzji i osób, które muszą ją podjąć lub wdrożyć.
Jedna decyzja, proces albo materiał roboczy osoby odpowiedzialnej za temat
Sesja 1:1: porządkujemy fakty, warianty, zależności i pytania wymagające odpowiedzi
Oddzielamy dane od założeń i nie rozszerzamy zakresu bez wspólnej decyzji
Rekomendacja, notatka decyzyjna i lista kolejnych działań
Wspólny problem zespołu oraz perspektywy biznesu, operacji i technologii
Sesja grupowa: mapujemy przepływ, punkty sporne, role i możliwe warianty
Wskazujemy właściciela każdej decyzji i zapisujemy tematy pozostające poza zakresem
Uzgodniona mapa, odpowiedzialności i plan dojścia do następnej decyzji
Każda sesja ma uzgodnione wejście, rezultat i granice
Godziny możesz wykorzystać na pojedynczą decyzję albo serię powiązanych tematów. Rozliczamy czas sesji i tylko wcześniej uzgodnioną pracę merytoryczną poza spotkaniem.
- 01
Kwalifikacja tematu
Ustalamy decyzję, uczestników, oczekiwany rezultat i materiały potrzebne do pracy.
- 02
Przygotowanie
Klient przekazuje uzgodnione materiały. Wskazujemy pytania, założenia i braki, które warto zamknąć podczas sesji.
- 03
Praca 1:1 lub grupowa
Pracujemy na realnym procesie, danych, architekturze albo materiale decyzyjnym, bez prezentacji ogólnej oferty.
- 04
Podsumowanie
Zapisujemy rekomendację, otwarte ryzyka, właścicieli i następne działania w zakresie uzgodnionym przed sesją.
Godzina konsultacji albo pakiet 10 godzin
Cena obejmuje pracę online 1:1 albo z uzgodnioną grupą. Bezpłatna kwalifikacja do 30 minut i krótkie podsumowania po sesjach nie pomniejszają wykupionego czasu. Spotkanie stacjonarne oraz dojazd wymagają osobnego uzgodnienia.
W cenie
- bezpłatna kwalifikacja jednego tematu do 30 minut
- uzgodniona agenda i oczekiwany rezultat
- praca na materiałach i realiach klienta
- sesja 1:1 albo grupowa w uzgodnionym składzie
- krótkie podsumowanie decyzji i następnych działań poza wykupionym czasem
Poza pierwszym zakresem
- wdrożenie, konfiguracja narzędzi i tworzenie oprogramowania
- pełny audyt prawny, bezpieczeństwa albo zgodności
- opracowanie rozbudowanej dokumentacji poza wykupionym czasem
- spotkanie stacjonarne i koszty dojazdu bez osobnego uzgodnienia
- nieograniczony kontakt i bieżące prowadzenie projektu
- gwarancja wyniku biznesowego bez wdrożenia i pomiaru
Po stronie klienta
jedna osoba odpowiedzialna za temat i zdolna podjąć decyzję
materiały przekazane z wyprzedzeniem uzgodnionym przy rezerwacji
obecność osób potrzebnych do pracy i zamknięcia ustaleń
Każdy blok godzin ma z góry ustalony cel i oczekiwany rezultat
Nie rozliczamy wartości liczbą slajdów. Sprawdzamy, czy po wspólnej pracy można podjąć wskazaną decyzję albo wykonać następny krok bez ponownego otwierania tych samych pytań.
Główny KPI
Główna miara: decyzja lub następny krok, dla którego wskazano kryteria, właściciela i brakujące informacje.
decyzja podjęta albo jasno wskazane warunki jej podjęcia
zamknięte i otwarte założenia
właściciel kolejnego działania
kryteria oceny narzędzia, dostawcy lub zakresu
ryzyka wymagające dodatkowej analizy
lista działań w uzgodnionej kolejności
Jasno rozdzielamy doradztwo, wdrożenie i formalny audyt
Consulting pomaga podjąć decyzję i uporządkować dalszą pracę. Nie udaje wdrożenia, opinii prawnej ani certyfikowanego audytu bezpieczeństwa.
fakty, założenia i rekomendacje są oznaczone osobno
zakres sesji jest potwierdzony przed rezerwacją
tematy poza zakresem trafiają na listę dalszych decyzji
działania o wpływie na klienta, pieniądze lub dane pozostają po stronie osoby uprawnionej
materiały wrażliwe ograniczamy do minimum potrzebnego do konsultacji
wdrożenie i dalsza realizacja wymagają osobnego uzgodnienia
Kiedy Consulting AI jest właściwym pierwszym krokiem?
Dobry moment na rozmowę
- masz konkretną decyzję, proces, projekt albo materiał do oceny
- osoba odpowiedzialna za temat uczestniczy w pracy
- możesz udostępnić potrzebny kontekst i materiały
- potrzebujesz niezależnego spojrzenia biznesowo-technicznego
- jesteś gotowy zakończyć spotkanie decyzją albo listą warunków do jej podjęcia
Lepiej zacząć inaczej
- oczekujesz pełnej diagnozy firmy podczas bezpłatnej rozmowy
- szukasz wdrożenia lub konfiguracji narzędzia w cenie konsultacji
- temat nie ma właściciela zdolnego podjąć decyzję
- potrzebujesz formalnej opinii prawnej, certyfikacji albo audytu bezpieczeństwa
- oczekujesz stałego wsparcia bez ustalonego zakresu godzin
Sprawdź sposób myślenia przed wspólną pracą
Materiały pokazują, jak podchodzimy do wyboru procesu, pomiaru, ryzyka i decyzji: budowa, zakup czy integracja. Nie przedstawiamy ich jako referencji klientów.
Dwa niezależne portale informacyjne

Transformacje AI
Koniec pilotaży AI: jak wybrać pierwszy proces, który naprawdę dowiezie
Jak przejść od eksperymentu do procesu z właścicielem, metryką i decyzją o skali.
Czytaj analizę
Transformacje AI
AI dla firmy bez działu IT: jak zacząć od mapy procesu
Praktyczny wybór pierwszego zakresu bez rozpoczynania od modelu ani platformy.
Czytaj analizę
Transformacje AI
ROI z AI bez obietnic: metryki przed wdrożeniem
Jak ustalić pomiar bazowy i mierzyć wynik bez obiecywania procentów przed poznaniem danych.
Czytaj analizę
AI4MED
Pierwsze 30 dni AI: zakres, kontrola i dowód wartości
Dyscyplina pilotażu w środowisku o podwyższonym ryzyku: mały zakres, człowiek i mierzalna decyzja.
Czytaj analizęKonkretnie o zakresie, ryzyku i współpracy
Nie. Stawka 700,00 zł netto za godzinę dotyczy całej uzgodnionej grupy, a nie każdego uczestnika osobno. Przed rezerwacją potwierdzamy skład potrzebny do podjęcia decyzji.
Masz temat AI, którego nie warto dalej odkładać?
Opisz decyzję, proces albo projekt w jednym zdaniu. Odpowiemy, czy lepsza będzie sesja 1:1, praca grupowa czy inny zakres.
- 01
Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
- 02
Na bezpłatnej rozmowie do 30 minut dopasowujemy temat, format 1:1 lub grupowy i oczekiwany rezultat.
- 03
Potwierdzamy, czy właściwa będzie pojedyncza godzina, pakiet 10 godzin czy inny zakres.
Wyślij wiadomość
Wiadomość wysłana!
Dziękujemy. Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego na podany e-mail lub telefon.